FORMULARIO OFICIAL DE POSTULACIÓN DE PROYECTO STARTUP

Especialidad: Administración - Mención Recursos Humanos | Nivel Técnico Medio / Secundario

Proyecto: Creación de Startup de Servicios de RRHH
Fecha:
Paso 1 • Contenidos teóricos y didácticos

Base de Conocimiento del Proyecto (8 Clases de 90 min)

Cada tarjeta contiene el resumen conceptual, ejemplos de mercado, guía de actividades y el entregable correspondiente a cada sesión.

🎯 Objetivo de la Clase: Comprender qué es una Startup de RRHH y constituir el equipo fundador asignando roles clave.

📖 1. Conceptos Clave (30 min)

  • ¿Qué es una Startup?: Empresa de reciente creación enfocada en resolver un problema real mediante una solución innovadora, escalable y repetible.
  • Evolución de Recursos Humanos: Pasa del control administrativo (asistencia, liquidaciones de sueldo) a la gestión estratégica del talento (motivación, clima e inclusión).
  • Los 4 Roles Fundadores del Equipo:
    • CEO (Chief Executive Officer): Dirección general, visión estratégica y expositor principal del Pitch.
    • Director/a de Recursos Humanos: Diagnóstico de problemáticas de personal y diseño del servicio de RRHH.
    • CMO (Chief Marketing Officer): Branding, identidad de marca, slogan y comunicación corporativa.
    • CFO (Chief Financial Officer): Modelo de cobro, precios y cálculo de indicadores clave (KPIs).

🛠️ 2. Actividad Práctica en Equipo (45 min)

  1. Conformar un equipo de 3 a 4 estudiantes.
  2. Debatir las habilidades de cada integrante y asignar los roles de CEO, Dir. RRHH, CMO y CFO.
  3. Redactar el Acta de Constitución del Equipo en el Módulo 1 de la Ficha.

📦 3. Entregable Oficial de la Clase

Completar el Módulo 1: Equipo Fundador & Roles en la Ficha de Postulación.
🎯 Objetivo de la Clase: Identificar y delimitar un problema real de gestión de personal en empresas o PYMEs.

📖 1. Conceptos Clave (30 min)

  • Diagnóstico Organizacional: Estudio analítico para detectar brechas, necesidades y puntos débiles en la gestión humana de una empresa.
  • 4 Problemáticas Frecuentes en PYMEs:
    • Alta Rotación Temprana: Renuncias aceleradas durante los primeros 90 días de trabajo.
    • Onboarding Informal: Falta de inducción y desorientación en la primera semana.
    • Mal Clima & Estrés: Ambientes laborales tensos y falta de reconocimiento.
    • Falta de Inclusión: Dificultad para integrar a jóvenes en su primer empleo o practicantes.

🛠️ 2. Actividad Práctica en Equipo (45 min)

  1. Seleccionar 1 de las 4 problemáticas de RRHH a resolver.
  2. Definir quiénes son las empresas afectadas (Clientes) y los trabajadores beneficiados.
  3. Mencionar antecedentes o evidencias (encuestas, entrevistas o cifras de mercado).

📦 3. Entregable Oficial de la Clase

Completar el Módulo 2: Diagnóstico Organizacional & Problema en la Ficha.
🎯 Objetivo de la Clase: Crear la identidad de marca de la Startup de RRHH (Branding y posicionamiento).

📖 1. Conceptos Clave (30 min)

  • Branding: Construcción de la imagen, personalidad y atributos emocionales que diferencian a una empresa.
  • Fórmula de Slogan de Impacto:
    [Acción Clave] + [Diferenciador] + [Beneficio Laboral]
  • Psicología del Color Institucional:
    • Azul / Marino: Confianza, profesionalismo y estabilidad.
    • Verde: Crecimiento humano, salud laboral y sostenibilidad.
    • Naranja / Amarillo: Energía, dinamismo y cercanía.

🛠️ 2. Actividad Práctica en Equipo (45 min)

  1. Elegir el nombre comercial de la Startup de RRHH.
  2. Redactar un slogan memorable de máximo 8 palabras.
  3. Definir la paleta de 2 colores corporativos y 4 valores de la empresa.

📦 3. Entregable Oficial de la Clase

Completar el Módulo 3: Branding e Identidad de Marca en la Ficha.
🎯 Objetivo de la Clase: Diseñar la propuesta de servicio de la Startup incorporando innovación en RRHH.

📖 1. Conceptos Clave (30 min)

  • Propuesta de Valor Única: El beneficio distintivo que ofrece tu servicio para resolver el problema del cliente.
  • Herramientas HR-Tech Innovadoras:
    • Micro-learning: Cápsulas didácticas de 5 minutos en el smartphone.
    • Gamificación: Insignias y metas para motivar el aprendizaje.
    • Buddy System: Asignación de un compañero guía con experiencia.
    • Encuestas de Pulso: Evaluaciones cortas diarias con emojis.

🛠️ 2. Actividad Práctica en Equipo (45 min)

  1. Describir detalladamente qué ofrece la Startup para solucionar el problema.
  2. Explicar los elementos innovadores del servicio.
  3. Diseñar los 4 pasos del funcionamiento (*Customer Journey*).

📦 3. Entregable Oficial de la Clase

Completar el Módulo 4: Propuesta de Solución HR-Tech en la Ficha.
🎯 Objetivo de la Clase: Estructurar el modelo de ingresos B2B (*Business to Business*) de la empresa.

📖 1. Conceptos Clave (30 min)

  • Modelo de Negocio: Esquema estratégico que explica cómo la Startup genera valor e ingresos económicos.
  • 3 Esquemas de Cobro B2B Frecuentes:
    • SaaS (Software como Servicio): Suscripción mensual fija por empresa (ej: $49 USD/mes).
    • Cobro por Proyecto: Tarifa única por servicio de intervención o consultoría.
    • Licencia por Usuario: Cobro proporcional según la cantidad de empleados activos.

🛠️ 2. Actividad Práctica en Equipo (45 min)

  1. Elegir el modelo de cobro B2B adecuado para la Startup.
  2. Establecer la tarifa mensual o por proyecto.
  3. Detallar qué beneficios incluye el pago de la empresa cliente.

📦 3. Entregable Oficial de la Clase

Completar el Módulo 5: Modelo de Negocio e Ingresos en la Ficha.
🎯 Objetivo de la Clase: Calcular y proyectar métricas cuantitativas (KPIs) que acrediten el éxito del servicio de RRHH.

📖 1. Conceptos Clave & Fórmulas (35 min)

  • KPI (Key Performance Indicator): Métrica cuantitativa que mide el logro de un objetivo estratégico.

1. Tasa de Rotación de Personal (%)

Rotación (%) = (N° de Bajas en el Periodo / Promedio Total de Empleados) × 100

Ejemplo: En una PYME de 20 trabajadores con 7 renuncias anuales = (7 / 20) × 100 = 35%. La Startup proyecta reducirla al 10%.

2. Tiempo de Inducción / Onboarding (Días)

Días transcurridos hasta alcanzar la autonomía laboral. Meta: Reducir de 21 días a 5 días.

3. Tasa de Retención del Talento (%)

Retención (%) = (N° de Empleados Permanentes tras 6 Meses / Total Contratados) × 100

🛠️ 2. Actividad Práctica en Equipo (40 min)

  1. Seleccionar 2 o 3 KPIs de RRHH para la Startup.
  2. Definir la meta numérica concreta que prometen lograr en las empresas clientes.
  3. Redactar el impacto esperado en el clima y bienestar organizacional.

📦 3. Entregable Oficial de la Clase

Completar el Módulo 6: Indicadores de Gestión (KPIs) en la Ficha.
🎯 Objetivo de la Clase: Estructurar la presentación oral (*Pitch*) de 4 minutos respaldada por 5 diapositivas.

📖 1. Conceptos Clave (30 min)

  • Pitch Deck: Presentación ejecutiva breve y persuasiva para exponer una Startup ante un cliente o jurado evaluador.
  • Estructura de las 5 Diapositivas:
    • Slide 1: Portada & Branding: Nombre, slogan e integrantes del equipo.
    • Slide 2: El Problema de RRHH: Diagnóstico claro con cifras o evidencias.
    • Slide 3: Nuestra Solución HR-Tech: Presentación del producto/servicio innovador.
    • Slide 4: Modelo & KPIs: Esquema de cobro y métricas de impacto.
    • Slide 5: Cierre: Llamado a la acción y datos de contacto.

🛠️ 2. Actividad Práctica en Equipo (45 min)

  1. Distribuir el tiempo de exposición (4 min en total) entre los integrantes.
  2. Redactar el guión de cada diapositiva en el Módulo 7 de la Ficha.
  3. Realizar 1 ensayo cronometrado frente a otro equipo.

📦 3. Entregable Oficial de la Clase

Completar el Módulo 7: Estructura del Pitch Deck & Guión en la Ficha.
🎯 Objetivo de la Clase: Presentar la Startup en el Pitch Day y recibir retroalimentación del jurado o docente evaluador.

📖 1. Dinámica del Evento (15 min)

  • Cada equipo dispone de 5 minutos de exposición ininterrumpida.
  • Se otorgan 3 minutos adicionales de preguntas por parte del panel evaluador.
  • El docente evalúa en vivo utilizando la Rúbrica de Evaluación de la pestaña 4.

🛠️ 2. Registro de Retroalimentación (60 min)

  1. Presentar la Startup en el escenario o sala de clases.
  2. Anotar los comentarios y fortalezas señaladas por el evaluador.
  3. Registrar el puntaje y nota en el Módulo 8 de la Ficha.

🏆 3. Entregable Final del Proyecto

Completar el Módulo 8: Registro de Presentación en Pitch Day.
Paso 2 • Formulario de Trabajo Estudiantil

Ficha de Postulación de tu Startup de RRHH

Completa los campos correspondientes a cada clase. Tus respuestas se guardan automáticamente en la Base de Datos.

Avance General del Proyecto: 0%
💾 Base de Datos activa
Clase 01

Módulo 1: Equipo Fundador & Roles Corporativos

Entregable de la Clase 1 (90 min) • Datos institucionales y asignación de cargos fundadores

Nombre de tu liceo o colegio y sección del curso.
Fecha oficial de inicio o entrega del proyecto.
Asigna formalmente los 4 cargos: CEO, Dir. RRHH, CMO y CFO.
Clase 02

Módulo 2: Diagnóstico Organizacional & Problema de RRHH

Entregable de la Clase 2 (90 min) • Delimitación del problema laboral a resolver

Describe qué problema ocurre en la gestión de personal de las empresas.
¿Qué tipo de empresas pagarán por tu solución?
¿A quiénes beneficia directamente el servicio?
Menciona encuestas, entrevistas o cifras que respalden el diagnóstico.
Clase 03

Módulo 3: Branding e Identidad de Marca Startup

Entregable de la Clase 3 (90 min) • Nombre comercial, slogan, colores y valores

Nombre memorable, breve y profesional.
Frase de impacto aplicando: Acción + Diferenciador + Beneficio.
Explica la paleta de 2 colores y el símbolo gráfico del logotipo.
Principios éticos que guían la cultura de tu empresa.
Clase 04

Módulo 4: Propuesta de Solución & Servicio HR-Tech

Entregable de la Clase 4 (90 min) • Definición del producto/servicio e innovación aplicada

Describe qué ofrece la Startup y cómo funciona la solución.
¿Qué metodologías o tecnologías novedosas diferencian tu servicio?
Describe en 4 pasos cómo la empresa cliente usa el servicio.
Clase 05

Módulo 5: Modelo de Negocio e Ingresos B2B

Entregable de la Clase 5 (90 min) • Esquema de cobro y monetización

Define el modelo (SaaS, Consultoría o Licencia), el precio y qué servicios incluye.
Clase 06

Módulo 6: Indicadores de Gestión & Métricas (KPIs)

Entregable de la Clase 6 (90 min) • Metas cuantitativas e impacto laboral

Indica metas numéricas concretas (Rotación %, Días de Inducción, % Clima).
Explica la mejora en la calidad de vida de los trabajadores.
Clase 07

Módulo 7: Estructura del Pitch Deck & Guión de Exposición

Entregable de la Clase 7 (90 min) • Distribución del guión de las 5 diapositivas

Distribuye lo que expondrá cada integrante en las 5 diapositivas.
Clase 08

Módulo 8: Registro de Presentación en Pitch Day

Entregable de la Clase 8 (90 min) • Evaluación final y retroalimentación recibida

Anota los comentarios recibidos del jurado o docente evaluador.

Firma Representante Estudiantil (CEO)

Firma Docente Evaluador / Mención RRHH

🌱
Caso Modelo Resuelto • 8 Clases

EcoWork HR

"Integración con propósito, talento sin barreras."

Nivel: 4° Medio Admin RRHH
Nota Evaluada: 7.0 (20/20 pts)

Este dossier representa el resultado final esperado. Cada módulo corresponde exactamente al entregable de una clase de 90 minutos, ordenado secuencialmente del Módulo 1 al Módulo 8.

01

Módulo 1: Equipo Fundador & Roles Corporativos

Entregable Clase 1 (90 min)

Establecimiento Educativo: Liceo Técnico Profesional - 4° Medio B Especialidad Administración

SM

Sofía Morales

CEO (Liderazgo & Estrategia)

MS

Mateo Silva

Dir. Recursos Humanos & Inclusión

VR

Valentina Rojas

Directora de Branding & CMO

NF

Nicolás Fuentes

Director de Finanzas & CFO

02

Módulo 2: Diagnóstico Organizacional & Problema de RRHH

Entregable Clase 2 (90 min)
Problema Central Diagnosticado

En las PYMEs locales de 10 a 50 trabajadores, el 35% de los nuevos colaboradores jóvenes y practicantes renuncian en los primeros 90 días debido a procesos de inducción (onboarding) informales, desorientación laboral y falta de un ambiente de bienvenida estructurado.

Empresas Afectadas (Cliente)

PYMEs comerciales y de servicios locales con departamentos de RRHH reducidos.

Beneficiarios Directos

Nuevos colaboradores, jóvenes en su 1er empleo y practicantes técnicos.

Evidencia del Diagnóstico: Entrevistas a 8 administradores de PYMEs locales y encuestas a 25 practicantes donde el 72% declaró sentir incertidumbre y ansiedad durante su primera semana por no recibir tutoría asignada.
03

Módulo 3: Branding, Identidad de Marca & Slogan

Entregable Clase 3 (90 min)
🌱

EcoWork HR

"Integración con propósito, talento sin barreras."

#2ECC71
#2C3E50
Concepto Visual del Logo

Icono con un brote verde entrelazado con una huella dactilar azul, simbolizando crecimiento humano personal, identidad individual e inclusión laboral en la empresa.

✨ Inclusión Activa ✨ Empatía Laboral ✨ Agilidad Didáctica ✨ Sostenibilidad Humana
04

Módulo 4: Propuesta de Solución e Innovación (HR-Tech)

Entregable Clase 4 (90 min)

EcoWork Onboarding Expres

Plataforma web y móvil de inducción interactiva de 14 días que automatiza la bienvenida del trabajador.

📲 Micro-cápsulas de 5 min: Lecciones rápidas en video/audio enviadas directamente al WhatsApp o smartphone.
🤝 Buddy System (Mentores): Asignación automática de un compañero guía con experiencia para acompañamiento.
🏆 Gamificación con Insignias: Recompensas digitales al aprender normas de seguridad y cultura de la PYME.
📊 Encuestas de Pulso Diarias: Evaluación ultracorta con emojis para monitorear el estado de ánimo.
Flujo de Funcionamiento (Customer Journey - 4 Pasos):
1 Alta de PYME & asignación de 'Buddy'
2 Envío de ruta de aprendizaje por WhatsApp
3 Retos diarios de 5 min
4 Reporte semanal de clima a gerencia
05

Módulo 5: Modelo de Negocio e Ingresos B2B

Entregable Clase 5 (90 min)
Suscripción B2B SaaS
$49 USD / mes por PYME

✓ Usuarios e inducciones ilimitadas

✓ Asignación de mentores pareados (Buddy System)

✓ Reportes semanales automáticos de clima eNPS

✓ Soporte técnico continuo y actualización de cápsulas

06

Módulo 6: Indicadores de Gestión & Métricas (KPIs)

Entregable Clase 6 (90 min)
35% ➔ 10%

Tasa de Rotación de Personal

Reducción del 35% al 10% de renuncias durante los primeros 90 días en la PYME.

21d ➔ 5d

Tiempo de Inducción / Onboarding

Reducción de 21 días (3 semanas) a 5 días para alcanzar autonomía productiva.

90%

Índice de Clima / Satisfacción

Alcanzar un 90% de respuestas positivas en encuestas de clima eNPS.

Impacto Social y Laboral: Disminución del estrés e incertidumbre del primer empleo, asegurando que la PYME cumpla con estándares de inclusión y bienestar organizacional.

07

Módulo 7: Estructura del Pitch Deck & Guión

Entregable Clase 7 (90 min)
Slide 1
Portada & Branding

Sofía presenta la visión de EcoWork HR e integrantes.

Slide 2
El Problema

Mateo expone el 35% de rotación en PYMEs por onboarding informal.

Slide 3
Nuestra Solución

Valentina demuestra la App de 14 días con gamificación.

Slide 4
Modelo & KPIs

Nicolás explica el plan de $49 USD/mes y la meta de 5 días.

Slide 5
Cierre & Contacto

Llamado a la acción para transformar el clima laboral.

08

Módulo 8: Registro del Pitch Day & Evaluación Final

Entregable Clase 8 (90 min)
Resultado Final Evaluado:
Nota 7.0 (20 / 20 pts)
Evaluación Didáctica

Rúbrica de Evaluación del Proyecto Startup RRHH

Calcula y evalúa el desempeño de los equipos en tiempo real. Puedes hacer clic en cada nivel de desempeño para calcular la puntuación total.

Puntaje Total Obtenido:
20 / 20 pts
Nota Estimada (Escala 60%):
7.0
Criterio / Ponderación Sobresaliente (4 pts) Notable (3 pts) Aceptable (2 pts) En Desarrollo (1 pt)
1. Branding e Identidad (20%) Nombre, slogan, logo y valores corporativos. Nombre memorable, slogan alineado, concepto visual claro con manual de marca y valores corporativos sólidos. Branding coherente con el servicio. Falta profundizar en el manual de marca o valores. Branding básico, slogan poco atractivo o inconsistencia visual leve. Identidad no definida o incompleta. Sin concepto gráfico ni valores.
2. Diagnóstico RRHH (25%) Definición del problema y evidencias. Problema de RRHH claramente delimitado, fundamentado con datos reales y centrado en una necesidad crítica. Problema bien definido, aunque con justificación o datos limitados. Problema vago o muy generalizado. Falta claridad en los afectados. No se identifica un problema real de RRHH o es irrelevante.
3. Solución e Innovación (30%) Propuesta de servicio, valor y factibilidad. Solución altamente innovadora, estructurada, factible y con propuesta de valor única en gestión del talento. Solución clara y viable, con elementos diferenciadores bien explicados. Solución tradicional o poco diferenciada de lo existente en el mercado. Solución confusa, poco realista o que no resuelve la problemática.
4. Modelo e Impacto (15%) Modelo de ingresos, KPIs y bienestar laboral. Modelo de ingresos claro, KPIs medibles y sustento de impacto positivo evidente en los trabajadores. Modelo de ingresos definido con KPIs aceptables y apreciación del impacto. Modelo de ingresos impreciso o KPIs difíciles de medir. Sin modelo de negocio claro ni métricas de impacto.
5. Pitch y Exposición (10%) Presentación ejecutiva del equipo. Exposición fluida, profesional, apoyada en material visual atractivo, respetando el tiempo. Buena exposición, entendible y con soporte visual adecuado. Presentación monótona o dependiente de lectura de diapositivas. Presentación desorganizada o incompleta.